UAB „Sėdimaišas“ verslo planas

Šiame darbe analizuojama verslo idėjos verslo drobė. Verslo idėja - tai trumpas paaiškinimas apie veiklą, kurią nori įgyvendinti asmuo. Pradedant verslą labai svarbu rasti pusiausvyrą – nepradėti veiklos neišnagrinėjus rinkos, neapgalvojus finansavimo šaltinių, tačiau svarbu neužsilikti ties idėjos tobulinimu, nes realybėje gali ir nebūti taip, kaip numanyta. Verslo drobė – tai įrankis skirtas analizuoti verslo idėją. Svarbiausi verslo elementai, kurie turi būti išanalizuoti verslo drobėje yra verslo kūrimas, partneriai, veikla, vertės pasiūlymas, vertės teikimas, santykiai su klientais, kanalai, klientų segmentai, pajamų srautai ir išlaidų struktūra.
Pagrindinis šio darbo tikslas – parengti naujos verslo idėjos verslo drobės aprašymą ir verslo drobės vizualizaciją.
Darbo metodai: integruotas projektas, kuriame analizuojami moksliniai informacijos šaltiniai.
Darbą sudaro 24 puslapiai, 5 lentelės, 2 paveikslėliai, 14 literatūros ir informacijos šaltinių.
Parengus ir apibendrinus verslo idėjos verslo drobę, galima teigti, kad verslo idėja pasirinkta pelninga ir išskirtinė, nors ir su stipria konkurencija. Produkto platinimas vyksta per socialinius tinklus, juose kuriamus žaidimus, bei kvietimais į prezentaciją. Šio produkto vartotoju gali būti bet koks asmuo, nesvarbu nuo jo geografinių, demografinių, psichografinių ar elgsenos požymių. Dėl savo išskirtinumo – lauko sėdmaišių gaminamų iš eko odos ir natūralios vilnos, bei spalvų ir formų įvairovės, šis produktas pasieks rinką ir patenkins kiekvieną jį įsigijusį vartotoją. Lietuvos mastu ši verslo idėja turi didelę paklausą dėl savo išskirtinio produkto, kuris gerina žmogaus sveikatą ir yra skirtas komfortui. Taip pat, galima teigti, kad ši idėja nėra aukšto sudėtingumo lygio.
Darbo tikslas – parengti naujos verslo idėjos verslo drobės pilną aprašymą ir verslo drobės vizualizaciją.
Darbo uždaviniai:
Naujos verslo idėjos pristatymas, kuriamas vertės pasiūlymas, pagrindinių konkurentų analizė, vertės klientui kūrimas, produkto apibūdinimas.
Organizacijoje aptarnaujamų klientų segmentai, analizuojami santykiai su klientais, kuriama rinkodaros strategija, pateikiami tikslai, uždaviniai, priemonės ir siekiami rezultatai bei platinimo kanalų analizė.
Pagrindinių (žmogiškųjų, fizinių) išteklių analizė, pagrindinių partnerių ir motyvų analizė, masto ekonomijos optimizavimas, rinkos ir neapibrėžtumo apribojimas, išteklių ir veiklos įsigijimas.
Pajamų srautas,...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!