Tiekimo grandinės rizikos mažinimas pasitelkiant bendradarbiavimo strategiją

TIEKIMO GRANDINĖS RIZIKOS MAŽINIMAS PASITELKIANT BENDRADARBIAVIMO STRATEGIJĄ

ĮVADAS

Temos aktualumas: Veiksmingumas tiekimo grandinėje yra labai svarbus sėkmei versle, tačiau su tiekimo grandinėje susijusių rizikų valdymas kelia daug iššūkių. Rizikų valdymui, bendradarbiavimo strategijos pasitelkimas tampa neatsiejama priemone rizikos mažinimui tiekimo grandinėje. „Tiekimo grandinę galima apibūdinti, kaip vieną iš svarbiausių įmonės procesų, kuris, norint suteikti klientui kokybišką ir tinkamos kainos produktą ar paslaugą, padeda optimaliai bei efektyviai valdyti materialųjį srautą, atlikti gamybą, sandėliavimą, transportavimą, bendradarbiavimą, informacijos valdymą, paskirstymą bei kitas šios grandinės funkcijas“ (Girdžiūtė ir Kaveckė, 2018, p. 151). Tiekimo grandinės rizika apibrėžia potencialius neigiamus įvykius arba netikėtumus, kurie gali paveikti tiekimo grandinės veikimą. Rizikos veiksniai gali būti susiję su tiekėjais, gamybos procesais, logistikos sprendimais ar net geopolitinėmis įtakomis. Efektyvus rizikos valdymas tiekimo grandinėje yra esminis verslo sėkmės faktorius, siekiant užtikrinti sklandžią prekių ar paslaugų tiekimą klientams. „Rizika yra visur ir yra kiekvienos operacijos dalis. Todėl šiandien rizikos valdymas tampa svarbia organizacijų ilgalaikių tikslų dalimi“ (Ali ir Shukran, 2016, p. 335). Autoriai Li, Fan, Lee ir Cheng (2015) teigia, kadangi tiekimo grandinės rizika reiškia riziką perduodamą tarp tiekimo grandinės atstovų, o tiekimo grandinės valdymas susijęs su glaustu grandinės narių bendradarbiavimu siekiant pagerinti bendrą grandinės funkcionavimą. Rizikos mažinimas tiekimo grandinėje yra vienas iš svarbiausiu aspektu norint pagerinti grandinės efektyvumą, todėl vienas iš veiksmingiausiu rizikos mažinimo būdų yra bendradarbiavimas.

Darbo tikslas: Išanalizuoti tiekimo grandinės rizikas, rizikos mažinimą naudojant bendradarbiavimo strategiją.

Uždaviniai:

1. Nustatyti tiekimo grandinės rizikas.

2. Išsiaiškinti tiekimo grandinės rizikų mažinimą pasitelkiant bendradarbiavimo strategiją.

1. TIEKIMO GRANDINĖS RIZIKOS

Pasaulinės tiekimo grandinės tampa vis sudėtingesnės, todėl jos tampa labiau pažeidžiamos dėl rimtų ir nenumatytų, atrodytų, nedidelių įvykių pasėkmių. Autoriai Fahimnia, Tang, Davarzani ir Sarkis (2015) pateikė keletą rimtų tiekimo grandinės sutrikimo pavyzdžių „yra daugybė rimtų tiekimo grandinės sutrikimų pavyzdžių. 2001 m. rugsėjo 11 d. išpuoliai, Tohoku žemės drebėjimas ir cunamis, 2011 m. Tailando potvynis sukėlė rimtų tiekimo grandinės sutrikimų“. Tiekimo grandinės turi daug panšių apibrėžimų, kurie yra panašūs tuom, jog tiekimo grandinės rizikos yra susijusios tik su įvykiais ir šį teiginį patvirtina autoriai Heckmann, Comes ir Nickel (2015) šie autoriai, kurie apibrėžia tiekimo valdymą, rėmėsi prielaida, kad „tiekimo grandinės rizika yra orientuota tik į įvykius“ (p. 121). Autoriai Ho, Zheng, Yildiz ir Talluri (2015) pateikė labiau išgrynintą apibrėžimą „tiekimo grandinės riziką apibrėžiame, kaip "netikėtų makro ir/arba mikro lygio įvykių ar sąlygų, neigiamai veikiančių bet kurią tiekimo grandinės dalį ir sukeliančių operatyvinio, taktinio ar strateginio lygmens nesėkmes ar pažeidimus" (p. 5). Nors tiekimo grandinės rizika turi ne vieną apibrėžimą, tačiau ši sąvoka neturi užtikrinto apibrėžimo ir dažniausiai kalba apie vieną specifišką riziką esančią tiekimo grandinėje, kaip tiekimo rizika, informacijos srauto rizika ir kt. autoriai tai įrodo teigdami „jie sutelkia dėmesį į tam tikrą funkcija arba tiekimo grandinės dalis, o ne visa grandinė“ (p. 5). Autoriai Abdel-Basset, Gunasekaran, Mohamed ir Chilamkurti (2019) apibendrino vidines ir išorines tiekimo grandinės rizikos rūšis:

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!