Visi
Verslo planai
Rodyti daugiau...
Rasta 4 rezultatų
Kavinės verslo planas
Kavinės verslo planas
10   (1 atsiliepimai)
Kavinės verslo planas

UAB “Rokoko” veiklos pobūdis: komercinis, gamybinis, paslaugos.
Pagrindinė UAB “Rokoko” veikla yra restorano veikla išnuomotose patalpose.
Įmonė bus įkurta prekybos centre “Akropolis”, todėl pagrindiniai restorano “Rokoko” klientai bus prekybos centro lankytojai.
Planuojama įkurti UAB “Rokoko” kuriuos pagrindinė verslo idėja būtų restorano veiklos organizavimas. Atliktas paslaugų tiekimo tyrimas apėmė UAB “Rokoko” apyvartą bei dar­buotojų skaičių, tyrimo trukmė - 32 mėnesių.
Lietuvoje vis daugėja didelių universalinių parduotuvių, ku­riose vyrauja prekyba maisto produktais, gėrimais ir tabaku, taip pat prekiaujama bendros paskirties prekėmis: kosmetika, žais­lais, drabužiais, juvelyriniais dirbiniais ir kt.
Todėl darbo autoriaus manymų tokiose parduotuvėse lankosi daug žmonių ir autorė mano ten geriausiai pradėtų veikla UAB “Rokoko”.
Kavinė “Rokoko” steigiama, kaip moderni viešojo maitinimo įstaiga. Jos pavadinimas pasirinktas neatsitiktinai pagrindinė “Rokoko” kaip restorano ypatybė yra tai, kad jos interjeras bei aptarnavimas turėtų išsiskirti iš kitų kavinių. Dėl to buvo pasirinktas 18 a. meno ir literatūros epochos pavadinimas kuris turėtų atspindėti šios organizacijos dvasia bei vertybinę orientacija, taip pat atitinkamai buvo parengtas ir restorano meniu kur tradiciniai lietuviški patiekalai bus pateikiama ekstravagantiška forma.
UAB “Rokoko”yra restorano verslo organizavimo pavyzdys. Sužinojus viską, kas tik buvo įmanoma, ko klientai laukia iš restorano. Pasak bendrovės direktoriaus UAB “Rokoko” misija yra “Duoti savo vartotojams tai kas jiems tikrai tiks”.
UAB “Rokoko” klientai labai skirtingi, todėl skiriasi jų poreikiai ir lūkesčiai. Vienas pirmųjų orientacijos į vartotoją etapų - identifikuoti savo klientus, suklasifikuoti juos į atskiras grupes. Pirkėjai klasifikuojami į vietinius ir užsienio, į esamus ir potencialius. Vėliau pirkėjai skirstomi į atskirus segmentus, sudarytus iš “panašių” pirkėjų, kurie skiriasi nuo kito segmento pirkėjų.
Šiame darbe nagrinėjama UAB “Rokoko” kurios pagrindinė veiklos sfera yra viešojo maitinimo įstaigos – restorano, veiklos organizavimas.
Komercinis tikslas sąlygoja gerą įmonės veiklą. Tai yra tarsi jos variklis, nes pelno siekimas yra viena iš jos paskirčių, kurios neįmanoma įvykdyti neturint komercinio tikslo. Komercinis tikslas skatina mūsų organizacijos narius geriau...

Kavinės "Pelenė" verslo planas
Kavinės "Pelenė" verslo planas
9.6   (3 atsiliepimai)
Kavinės "Pelenė" verslo planas

Šiais krizės laikais verslo plano sudarymas yra vienas iš svarbiausių etapų pradedant savo verslą. Individualios įmonės „Pelenė“ verslo planas – tai dokumentas, kuriame aiškiai ir argumentuotai išdėstyta verslo sumanymo idėja, numatyti poreikiai ir ateities perspektyvos, prognuozuojami laukiami rezultatai. Verslo idėja – tai pirmas žingsnis į verslo planą, tačiau sukurti gerą verslo planą neužtenka tik idėjos. Reikia sugebėti ją pristatyti. Verslo planas ne tik padeda verslininkui gauti finansinę paramą, bet ir strategiškai mąstyti ankstyvoje verslo fazėje bei numato gaires verslo ateičiai.
Lietuvoje, kaip ir visame pasaulyje, vis labiau populiarėja tradicija valgyti ne namuose. Tai mums teikia malonumą, nuotaiką, atsipalaidavimą, taip pat sutaupo laiko. Vis daugiau žmonių skiria pinigus savo pramogoms ir laisvalaikiui. Nors ir krizei nepasibaigus, žmonės vis tik padovanoja sau šventę, apsilankydami kavinėje ar restorane. Kartais laiko tiek pritrūkstama, o darbo krūvis tik didėja, jog maistas tiesiog užsakomas į namus ar darbą.
Būtent dėl šių priežasčių sumaniau įkurti kavinę Ukmergės mieste, pačiame centre kavinę, kuri bus orientuota visų pirma į šviežią, bei sveiką maistą.
Darbo objektas – naujai steigiama kavinė „Pelenė“.
Darbo tikslas – parengti kavinės „Pelenė“ verslo planą.
Mokslinės literatūros analizė naudojama sąmpratoms patikslinti.
Kitos periodinės ir neperiodinės įvairių autorių literatūros analizė, siekiant surinkti kuo daugiau įvairios informacijos apie sėkmingą verslo plano sudarymą, jo struktūrą ir svarbiausias dalis.
Kavinė ,,Pelenė“ – individuali įmonė, veiklos pobūdis – maitinimas. Įmonė savo veiklą planuoja pradėti 2011-01-04. Buveinė – Ukmergė, Gedimino g. 1, patalpos naudojamos pagal panaudos sutartį (nuosavybės teise priklauso savininkės tėvams). Įmonė steigiama nuosavomis lėšomis, valstybės kapitalas nedalyvauja. Pradėti savo verslą lėmė noras save realizuoti ir būti nepriklausomai. Turiu darbo patirties šioje srityje. Įmonės pagrindiniai tikslai: tenkinti vartotojų norus ir pageidavimus, įsitvirtinti rinkoje, siekti maksimalaus pelno. Vartotojus pritrauksime jaukiu ir patraukliu interjeru, skaniu ir kokybišku maistu, aukštos kokybės aptarnavimu, neaukštomis ir lanksčiomis kainomis. Kavinėje ,,Pelenė“ pasiūlysime įprastų – šašlykų, kepsnių ant grotelių, gaiviųjų gėrimų, alaus, plataus asortimento vynų...

Interneto kavinės verslo planas
Interneto kavinės verslo planas
9.8   (2 atsiliepimai)
Interneto kavinės verslo planas

Verslo plano tikslas – atlikti Indvidualios įmonės ,,Modern pc” verslo planavimą, prognozavimą, finansinę analizę. UAB ,,Modern pc” yra interneto kavinė kuriuoje bus galima naudotis interneto paslaugomis bei žaisti kompiuterinius žaidimus. Įmonės veiklos sritis – paslaugų sfera.
Pagrindinis projekto tikslas – įkurti pelningą įmonę, kuri galėtų klientams suteikti galimybę naudotis internetu, bei leistų žaisti kompiuterinius žaidimus su galingais kompiuteriais. Šis tikslas bus pasiektas per metus, o moderni aplinka bei puikus susisiekimas leis įmonei ir toliau siekti savo tikslų bei plėstis ar net tapti lydere savo srityje.
Dabar, krizės laikotarpiu, daugeliui įmonių yra labai sunku. Interneto kavinei tai nėra geriausias laikas pradėti veiklą. Dar vienas minusas yra tai, jog dauguma gyventojų jau turi internetą namie, o mieste daugelyje vietų veikia bevielis tinklas. Tačiau tai turi ir gerąją pusę – sumažėjęs konkurentų skaičius. Beto mano kūriama įmonė pritrauks klientus maloniu aptarnavimu, jaukia aplinka.
Norint efektyviai pradėti vystyti veiklą, mums reikalinga 55000 litų paskola iš DNB NORD banko. Galėtume mokėti 4,8% metines palūkanas ir paskolą atiduotume per 5-erius metus. Pinigai reikalingi patalpų remontui, jų apstatymui, taip pat ilgalaikiam turtui – tai yra 15 kompiuterių, jų žaidimų, kompiuterinės technikos, baldų ir t.t. pirkimui. Valandos kaina, praleista prie kompiuterio būtų 3 litai.
,,Modern pc” – tai uždaroji akcinė bendrovė, kurios finansinė atsakomybė yra ribota. Buvo pasirinkta ši verslo organizavimo forma, dėl nenoro rizikuoti nuosavu turtu.
Pagrindinis įmonės tikslas yra gauti pelną iš teikiamų paslaugų.
Vilniuje dažnai apsilanko turistai bei verslininkai iš kitų šalių, kuriems yra reikalingas interneto ryšys persiųsti informacijai, patikrinti savo el. paštą, taip atlikti bankines operacijas. Taip pat šiame mieste yra žmonių, kurie neturi kompiuterio arba interneto ryšio. Ne visi gali vytis vis tobulėjančias technologijas ir atnaujinti savo kompiuterį pagal šiuolaikinius poreikius (t.y. atnaujinti, kad galėtų veikti naujausi žaidimai ir programos) ir turėti spartų interneto ryšį.
Klientas atėjęs į moderniai įrengtą interneto kavinę, kurioje susimokėjęs galėtų naršyti po Internetą, tikrinti elektroninį...

Kavinės "Rokoko" verslo planas
Kavinės "Rokoko" verslo planas
9.6   (3 atsiliepimai)
Kavinės "Rokoko" verslo planas

Mažosios ir vidutinės įmonės yra šalies ekonomikos stiprinimo bei stabilumo pagrindu. Joms reikia mažiau kapitalo, jos greičiau reaguoja į rinkos pokyčius, sudaro konkurenciją didelėms įmonėms, arba jas aptarnauja. Be to, jos dažnai sukuria naujus, geresnės kokybės gaminius ai paslaugas.
Darbo tikslas yra suplanuoti įmonės veiklos organizavimą.
Pasirinkta UAB “Rokoko”– yra steigiama bendrovė, kurios pagrindinė veikla yra kavinės - darbo organizavimas ir jos veiklos koordinavimas.
Kavinė – turėtų pasižymėti ypatingai gera gaminių kokybe ir puikiu aptarnavimu, todėl nors ir esant gana didelei konkurencijai lankytojų skaičius turėtų augti.
Šiame darbe aprašomi steigiamos uždarosios akcinės bendrovės pagrindiniai darbo principai. Bei pateikiama tiksli finansinė informacija, ir parodomas pats įmonės veikimo principas.
• komanditinės ūkinės bendrijos (KUB);
• uždarosios akcinės bendrovės (UAB);
Užsienio šalyse nėra visuotinai priimto "mažosios pramonės" įmonės apibrėžimo, taip pat ir griežtų kriterijų, pagal kuriuos įmonės priskiriamos smulkių ir vidutinių įmonių kategorijai.
Įmonės grupuojamos pagal įvairius požymius, o bendriausi ir dažniausi grupavimo kriterijai yra tokie:
1. Įmonės juridinė forma. Pagal tai išskiriamos: individuali (personalinė) įmonė, tikroji partnerinė įmonė, ribotos atsakomybės (pajinė) bendrovė, paprastoji komanditinė bei akcinė komanditinė bendrovė, akcinė (anoniminė) bendrovė. Pirmosios keturios įmonių rūsys būdingos mažajai, o dvi paskutinės - stambiajai pramonei.
2. Įmonės dydis, išreikštas darbuotojų skaičiumi. Tai gana sąlygiškas grupavimo kriterijus, nes, pavyzdžiui, 200 darbuotojų turinti prekių platinimo įmonė priskirtina labai didelių įmonių grupei. Automobilių pramonėje tokia įmonė būtų laikoma juokingai maža. Arba vėl: Norvegijoje maža laikoma 20 darbuotojų turinti įmonė, daugumoje Europos šalių - 50, o JAV - 250 darbuotojų. Norvegijos vidutinių įmonių grupei priskiriamos įmonės, turinčios 100, Belgijoje, Danijoje ir Jungtinėje Karalystėje - 200, JAV, Prancūzijoje, Vokietijoje - 500 žmonių. Pagal šiuo metu galiojantį Lietuvos mažųjų įmonių įstatymą prie smulkiųjų (mažųjų) priskiriamos įmonės, kurių bendras darbuotojų skaičius neviršija 100 žmonių.
Smulkiųjų ir vidutinių įmonių grupėje išskiriamos labai smulkios įmonės, priklausančios vienam asmeniui (šeimai), neturinčios samdomųjų darbininkų; smulkios, kuriose dirba 5-6 žmonės; smulkios, turinčios 7-8, smulkios, turinčios iki 20,...