LIETUVOS KALĖJIMŲ TARNYBOS INTERESŲ GRUPIŲ ANALIZĖ
Įvadas
Lietuvos kalėjimų tarnyba (toliau LKT) – Teisingumo ministerijos valdymo sričiai priskirta įstaiga, atsakinga už bausmių vykdymo sistemą Lietuvoje. Įstaigos misija- kurti humanišką ir veiksmingą bausmių vykdymo sistemą, siekiant pozityvaus žmogaus elgesio pokyčio ir visuomenės saugumo. Pastaraisiais metais ši institucija išgyvena reikšmingus pokyčius, Lietuvos Respublikos Seimas 2022 m. rugsėjo 1 d. patvirtino Kalėjimų departamento ir jam pavaldžių įstaigų reorganizaciją, sujungiant jas į vieną juridinį asmenį – Lietuvos kalėjimų tarnybą. Ši reforma leido optimizuoti išteklius, stiprinti koordinaciją tarp įstaigų ir didinti resocializacijos priemonių efektyvumą. Atsižvelgdama į šiuolaikinius bausmių vykdymo standartus ir gerąsias užsienio praktikas, Lietuvos kalėjimų tarnyba siekia tapti atvira, profesionalia ir nuolat tobulėjančia organizacija. Pagrindinis jos siekis – ne tik užtikrinti bausmių vykdymą, bet ir kurti veiksmingas sąlygas nuteistųjų socialinei reintegracijai, mažinantLietuvos kalėjimų tarnyba siekia kurti modernią, humanišką ir efektyvią bausmių vykdymo sistemą, kuri ne tik užtikrintų visuomenės saugumą, bet ir sudarytų sąlygas nuteistųjų reintegracijai.
Pagrindiniai strateginiai tikslai apima šias sritis:
Optimizuoti LKT valdymą.
Sukurti Lietuvos kalėjimų tarnybą vietoje 10 atskirų juridinių vienetų.
Sukurti LKT vadovaujančio personalo valdymo kompetencijų didinimo sistemą.
Tobulinti personalo pritraukimo ir paieškos sistemą.
Sukurti personalo pritraukimo modelį ir personalo pritraukimo specialistų tinklą.
Sukurti sąlygas, kurios pritrauktų, padėtų išlaikyti darbuotojus ir didinti jų pasitenkinimą darbu įstaigoje sukuriant žmogiškųjų išteklių strategiją (adaptacija naujojo darbuotojo ir / ar ateinančių praktikuotis studentų, motyvacinės priemonės ir kt.).
Padidinti darbo ar tarnybos patrauklumą.
Gerinti įstaigos organizacinę kultūrą, atliekant nuolatinę stebėseną:
- Ne rečiau kaip kas du metus atlikti visuomenės nuomonės apie organizaciją tyrimus;
- Kiekvienais metais atlikti organizacijos veiklos kokybės vertinimus (gali būti užsakomieji tyrimai);
- Atlikti interesantų nuomonių apie organizacijos kultūrą tyrimus bei parengti priemonių planus problemoms išspręsti;
- Atlikti prevencinio pobūdžio struktūrinių padalinių mikroklimato (ar kitokius) tyrimus.
Gerinti vidinę komunikaciją įstaigoje, taikant naujas ir efektyvias priemones, kanalus.
Gerinti darbuotojų darbo ir poilsio sąlygas, atsižvelgiant į darbuotojų poreikius.
Šį darbą sudaro 2053 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!