Kokybės kaštai skaidrės

Ekonomikos literatūroje galima rasti daug kaštų apibrėžimų. Kaštai yra pinigai, išleisti siekiant tam tikro tikslo (Mackevičius, Poškutė, 1999). Kaštai yra už visas vertybes ir patarnavimus, reikalingus produkcijai pagaminti, išleista pinigų suma. Tik žinant gamybos kaštus, galima spręsti ar apsimoka gaminti vieną ar kitą gaminį, ar gausime pelno (nuostolių) (Tvaronavičienė, 2001). Bendrieji kaštai apima visus kaštus, išeikvotus produktui pagaminti ir parduoti.
Ekonominius kaštus– visų išteklių, naudojamų prekėms ir paslaugoms gaminti, pinigine verte. Buhalterinius kaštus– aiškūs kaštai, įgyjantys tiesioginių mokėjimų formą gamybos veiksnių bei tarpinių gaminių savininkams, firmos piniginės išlaidos darbo užmokesčiui, palūkanoms, mokesčiams sumokėti, žaliavoms, kurui, įrenginiams pirkti ir pan.
Žymus JAV kokybės vadybos specialistas dr. A. Feigenbaum labai populiarios knygos „Visuotinės kokybės valdymas“ trečiajame leidime (Feigenbaum, 1991) nurodo, kad kokybės kaštai sudaro nuo 7 iki 10 proc. Ir daugiau visų pardavimų apimties. Specialisto nuomone, kai kuriose įmonėse šie kaštai siekia nuo 10 iki 40 proc. metinės apyvartos. Yra nuomonių, kad kokybės kaštai dažnai sudaro nuo 20 iki 30 proc. pardavimų kainos (The Certified Quality Manager Handbook, 1999). Dėl nekokybiškų gaminių Didžiojoje Britanijoje prarandama apie 25 proc. pardavimų pramonėje ir 35-40 proc. aptarnavimo srityje. Japonijoje dėl šios priežasties netenkama šiek tiek mažiau – apie 12 proc. pardavimų.
Prastos kokybės priežastys gali būti atsitiktinės (sporadiškos) ir įsisenėjusios (chroniškos).
Atsitiktinės priežastys sukelia staigų įprastos situacijos pablogėjimą.
Chroniškos blogos kokybės priežastys veikia ilgai, jos šalinamos nuolatos gerinant procesą.
Yra įvairių metodų kokybės kaštams rinkti ir apdoroti, nes kiekviena kompanija šią veiklą plėtoja savaip, remdamiesi savais poreikiais. Kokybės kaštų skaičiavimas ir analizavimas yra geriausia priemonė organizacijos augimo galimybėms atskleisti, remiantis gerinimu (Vanagas, 2004). Organizacijai svarbu apskaičiuoti kokybės išlaidų pasiskirstymą. Pagal tai ji gali išsiaiškinti esamas kokybės problemas, vykdyti prevencijos joms šalinti priemones ir kurti savo kokybės gerinimo planą.
Kokybės kaštų klasifikacija
Yra trys svarbiausios kokybės išlaidų kategorijos: įvertinimo, prevencijos sąnaudos ir nuostoliai.
2 pav. Kokybės kaštų struktūra
Prevencijos išlaidos. Tai išlaidos veiksmams, kurių paskirtis –...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!