PLANAVIMAS. JO UŽDAVINIAI IR TIKSLAI.
Sėkmė nebūna atsitiktinė. Visiems aišku, kad didelę reikšmę turi apgalvotas ir išsamus veiksmų planas. Planuoti – vadinasi, viską daryti sistemingai. Daugeliui tai tiesiog per sunku. “Viskas be perstojo keičiasi, todėl neverta planuoti”,- tolydžio kartoja jie. Iš tiesų pasikeitimai – nuolatinis veiksnys. Be jų nebūtų pažangos. Tačiau jeigu jūs nė nebandysite planuoti, manydami, kad neverta eikvoti jėgų, jūs vis prasčiau kontroliuosite situaciją.
Planavimas yra viena verslo organizavimo ir valdymo funkcijų. Tai valinga veikla, kai numatomas tikslas ar tikslai, apibrėžiamos priemonės ir būdai tikslams pasiekti. Kitais žodžiais tariant, tai veikimo būdas, padedantis pasiekti tai ko norite.
Nuo planavimo priklauso įmonės veiklos tikslai ir rezultatai. Planavimas prasideda valdymo sprendimų visose įmonės veiklos srityse priėmimu. Reikia planuoti medžiagų, žaliavų tiekimą, ekonominius ir finansinius rodiklius, išlaidas, pajamas, kapitalą, pelną, rentabilumą ir kt.
Planavimas, kaip viena svarbiausių verslo įmonės valdymo funkcijų, mobilizuoja įmonės darbuotojus siekti bendrų tikslų, koordinuoja tarpusavio ryšius. Parenka gamybos, valdymo organizacines struktūras, specialistus, atlieka kontrolės funkcijas.
Darbo ir įmonės veiklos planavimu užsiima visų lygių darbuotojai – nuo įmonės vadovų specialistų iki eilinių darbuotojų – derindami bendrus veiksmus, įgyvendindami tikslus. Pavyzdžiui, mažose, nedidelėse įmonėse planuoja patys vadovai. Didesnėse, turinčiose rinkodaros skyrių, visą planavimo darbą atlieka šis skyrius, nes jo darbuotojai tiesiogiai bendrauja su vartotojais ir žino, kiek ir kokių prekių reikės pagaminti ar parduoti. Dar didesnėse įmonėse kiekviena tarnyba turi savo planuotoją. Planai šiuo atveju parengiami greitai ir kokybiškai, nes kiekviena tarnyba puikiai žino savo tarnybos ypatumus. Tačiau čia yra vienas trūkumas – būtina kruopščiai derinti atskirų tarnybų planų ruošimą. Kai kuriose įmonėse, be abejo stambesnėse, yra plano tarnyba ar planuotojas, kurie pirmiausia parengia bendrąjį, visai įmonei skirtą planą. Savaime aišku, kad bendrasis planas negali būti labai detalus. Pagal bendrąjį planą sudaromi padalinių planai, o pagal juos kiekvienas firmos darbuotojas gali sudaryti savo planus ir suderintai veikti. Parašytas planas – tai jau dokumentas, kurį...
Šį darbą sudaro 5093 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!
★ Klientai rekomenduoja
Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?
Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!
Norint atsisiųsti šį darbą spausk ☞ Peržiūrėti darbą mygtuką!
Mūsų mokslo darbų bazėje yra daugybė įvairių mokslo darbų, todėl tikrai atrasi sau tinkamą!
Panašūs darbai
Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.
Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.
Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!