Įmonės strategijos formavimo ypatumai ekstremalių situacijų atveju

Darbo aktualumas: Ekstremalių situacijų raiška visuomenėje stebimas socialinis reiškinys, kuris reikalauja nuoseklios ir gilios analizės. Kadangi ekstremalūs reiškiniai dažniausiai nutinka neplanuotai ir netikėtai, todėl įmonės privalo būti joms pasiruošusios iš anksto: ekstremalių situacijų strategiją. Dėl šios priežasties įmonės kuria strateginius planus ekstremalioms situacijoms valdyti ir stengtis minimalizuoti ekonomines bei socialines pasekmes. Šiame darbe bus atskleidžiami tinkamos strategijos formavimo ypatumai įmonėje, kuri susidūrė su ekstremalia situacija.
Darbo objektas: Įmonės strategijos formavimas ekstremalių situacijų atveju.
Darbo dalykas: UAB „Litorina“ strategijos formavimo ypatumai, pasirengiant ekstremalių situacijų atvejams.
Darbo tikslas: įvertinti strategijos formavimo ypatumus esant ekstremaliai situacijai įmonėje.
1. Pristatyti strategijos formavimo ir ekstremalių situacijų valdymo sampratas.
2. Aptarti verslo įmonės strategijos formavimo teorinius aspektus, identifikuojant ekstremalių situacijų valdymo principus.
3. Ištirti vadovo kompetenciją, formuojant įmonės strategiją, pasirengiant ekstremalių situacijų valdymui.
Duomenų rinkimo metodai:
1. Mokslinės literatūros analizė.
2. Atvejo studija.
3. Įmonės vidinių dokumentų analizė.
4. Struktūrizuotas interviu.
Duomenų analizės metodai:
1. Mokslinės literatūros sisteminimas, grupavimas, teorinių įžvalgų konstravimas.
2. Atvejo analizė, taikant dokumentų kokybinio turinio prieigą.
3. Struktūrizuotas interviu kokybinio turinio (anglų k. Content) analizė.
4. Lyginamoji gautų duomenų analizė.
Darbo praktinis taikomumas. ////keletas sakinių, kam bus naudinga tie gauti duomenys, kas iš to ....praktikoje kitoms įmonėms...
Teorinė dalis
1. Įmonės verslo strategijos formavimas
1.1. Strateginio planavimo teoriniai aspektai
1.2. Išorinės aplinkos įtakos verslui analizė
1.2.1. Strategijos kūrimas
2. Ekstremalių situacijų valdymo principai
2.1. Ekstremalių situacijų planavimo principai
2.1.1. Duomenų kaupimas, analizavimas ir prognozavimas
2.2. Ekstremalių padarinių likvidavimo planavimas
2.2.1. Likvidavimo principų sudarymas
2.2.1.1. Padarinių likvidavimo tikslai
2.2.1.2. Padarinių likvidavimo mastas
2.2.1.3. Padarinių likvidavimo, atkūrimo priemonių taikymas
3. Ekstremalių situacijų vadybininkų kompetencija ir lyderystė
3.1. Būtinos vadybininko kompetencijos aprašas
3.2. Komunikacijos svarba
Tiriamoji dalis
UAB „Litorina“ įmonės strategijos formavimo ypatumai ekstremalių situacijų atveju.
1. Tyrimo metodika ir organizavimas. Tyrimo tipas.
1.1. Tyrimo tikslas – išanalizavus struktūrizuotą interviu, sukonstruoti strategiją, įvertinant įmonės „Litorina“ strategijos formavimo ypatumus ekstremalių situacijų atveju.
1.2. Tyrimo uždaviniai:
1.2.1. Strategijos formavimo ypatumai įmonėje „ Litorina“.
1.2.2. Atskleisti įmonės pasiruošimą būsimoms ekstremalioms situacijoms valdyti.
1.2.3. Vadovo kompetencijos svarba formuojant įmonės strategijos ypatumus.
1.3. Tyrimo tipas – kokybinis, taikant atvejo studiją ir struktūrizuotas...

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!