Referatai

Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje

10   (1 atsiliepimai)
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 1 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 2 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 3 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 4 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 5 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 6 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 7 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 8 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 9 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 10 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 11 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 12 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 13 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 14 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 15 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 16 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 17 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 18 puslapis
Vidinio poveikio veiksniai, jų analizė ir įtaka „x“ organizacijoje 19 puslapis
www.nemoku.lt
www.nemoku.lt
Aukščiau pateiktos peržiūros nuotraukos yra sumažintos kokybės. Norėdami matyti visą darbą, spustelkite peržiūrėti darbą.
Aprašymas

Darbe nagrinėjama "X" organizacijos vidinė aplinka. Organizacijos tikslai, uždaviniai, struktūra, vadovo vaidmuo organizacijoje (eksporto įmonė).

Ištrauka

1. Įvadas................................................................2 psl.
2. Tikslai...............................................................3 psl.
3. Struktūra...........................................................4 psl.
4. Uždaviniai.........................................................7 psl.
5. Technologija.....................................................8 psl.
6. Žmonės.............................................................10 psl.
7. Vadovo vaidmuo..............................................13 psl.
8. Išvados..............................................................15 psl.
9. Naudota literatūra..............................................16 psl.
ĮVADAS
Kiekvienai organizacijai didelę įtaką turi išorinė ir vidinė aplinkos. Išorinė aplinka sieja organizaciją su pasauliu, su visais už organizacijos ribų esančiais elementais. Organizacijos vidinė aplinka yra individuali kiekvienoje organizacijoje. Ją formuoja jos tikslai, struktūra, uždaviniai, technologija, dirbantieji žmonės. Organizacija iš išorinės aplinkos ima išteklius, perdirba juos į gaminius ar paslaugas ir siunčia atgal į išorinę aplinką kaip rezultatus. Todėl išorinė ir vidinė aplinkos yra tarpusavije susijusios ir yra neatsiejamos viena nuo kitos. Šiame darbe plačiau panagrinesime organizacijos vidinę aplinką, jos įtaką „X“ organizacijai. Aptarsime kokia įtaka „X“ organizacijos veiklai ir integracijai į rinką daro jos vidinės aplinkos elementai. Panagrinėsime vidutinio dydžio organizaciją, kuri siūlo transportacijos paslaugas Lietuvoje ir užsienyje. Organizacija įkurta 1999m. Pirmiasiai pradėjo vykdyti savo veikla Lietuvoje, vėliau plėtesi ir įsitvirtino daugelyje Europos šalių. Šiuo metu „X“ organizacija suteikia galimybę gabenti eksporto siuntas į daugiau nei 170 pasaulio šalių, į 110 Rusijos miestų, taip pat į visas NVS šalis.
Sąvokos:
• Organizacija- du ar daugiau žmonių, kartu dirbančių tam tikroje struktūroje, kad pasiektų tikslą ar tam tikrų tikslų visumą.
• Norma- elgesio standartas priimtinas atitinkamoje aplinkoje.
• Hierarchija- daugelio organizacinės struktūros lygių modelis, kurio viršuje- aukščiausio lygio vadovas, atsakingas už visos organizacijos veiklą; kiti žemesnio lygio vadovai, išsidėstę įvairiuose žemesniuose organizacijos valdymo lygiuose.
• Koordinavimas- atskirų organizacijos dalių veiklos integravimas siekiant organizacijos tikslų.
• Kontrolė- procesas užtikrinantis realios ir planuotos veiklos atlikimą.
• Motyvacija- veiksniai, sukeliantys, nukreipaintys ir palaikantys pavienio asmens elgesį.
1.TIKSLAI
Jokia organizacija negali egzistuoti be jokio tikslo.”Tikslai yra norimi, užsibrėžti, geidžiami, kuriuos bendru darbu, sutelktomis pastangomis stengiasi įgyvendinti organizacija savo veikloje.”[3] Visos organizacijos savo tikslams siekti sukuria tam tikrą programą ar tvarką. Neturėdama veiklos plano, jokia organizacija negalėtų efektyviai veikti. Visi tikslai rengiami ištyrus esamą padėtį organizacijoje, konkurentus, rinką, pasiūlos ir paklausos joje bei kitus...

Daugiau informacijos...

Šį darbą sudaro 3761 žodžiai, tikrai rasi tai, ko ieškai!

Turinys
  • 1. Įvadas.2 psl.
  • 2. Tikslai3 psl.
  • 3. Struktūra..4 psl.
  • 4. Uždaviniai7 psl.
  • 5. Technologija..8 psl.
  • 6. Žmonės.10 psl.
  • 7. Vadovo vaidmuo.13 psl.
  • 8. Išvados..15 psl.
  • 9. Naudota literatūra.16 psl.

★ Klientai rekomenduoja


Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!

Detali informacija
Darbo tipas
Lygis
Universitetinis
Failo tipas
Word failas (.doc)
Apimtis
19 psl., (3761 ž.)
Darbo duomenys
  • Verslo strateginio valdymo referatas
  • 19 psl., (3761 ž.)
  • Word failas 137 KB
  • Įkeltas: 2021 m.
  • Lygis: Universitetinis
www.nemoku.lt Atsisiųsti šį referatą

www.nemoku.lt Panašūs darbai

Planavimo organizavimo principai ir planavimo proceso analizė

Planavimo organizavimo principai ir planavimo proceso analizė Verslo strateginis valdymas
Peržiūrėti darbą

Šiuolaikinė bendrovės ūkinės veiklos analizė

Šiuolaikinė bendrovės ūkinės veiklos analizė Verslo strateginis valdymas
Peržiūrėti darbą

UAB „Mars Lietuva“ vadovavimo stilių analizė

UAB „Mars Lietuva“ vadovavimo stilių analizė Verslo strateginis valdymas
Peržiūrėti darbą
Privalumai
Pakeitimo garantija Darbo pakeitimo garantija

Atsisiuntei rašto darbą ir neradai jame reikalingos informacijos? Pakeisime jį kitu nemokamai.

Sutaupyk 25% pirkdamas daugiau Gauk 25% nuolaidą

Pirkdamas daugiau nei vieną darbą, nuo sekančių darbų gausi 25% nuolaidą.

Greitas aptarnavimas Greitas aptarnavimas

Išsirink norimus rašto darbus ir gauk juos akimirksniu po sėkmingo apmokėjimo!

Atsiliepimai
www.nemoku.lt
Dainius Studentas
Naudojuosi nuo pirmo kurso ir visad randu tai, ko reikia. O ypač smagu, kad įdėjęs darbą gaunu bet kurį nemokamai. Geras puslapis.
www.nemoku.lt
Aurimas Studentas
Puiki svetainė, refleksija pilnai pateisino visus lūkesčius.
www.nemoku.lt
Greta Moksleivė
Pirkau rašto darbą, viskas gerai.
www.nemoku.lt
Skaistė Studentė
Užmačiau šią svetainę kursiokės kompiuteryje. :D Ką galiu pasakyti, iš kitur ir nebesisiunčiu, kai čia yra viskas ko reikia.