Organizacijos daro didelį poveikį mūsų gyvenimui, mūsų gyvenimo lygio standartams ir mūsų ateičiai. Kadangi organizacijos ilgalaikės, jos padeda susieti mūsų praeitį, dabartį ir ateitį.
Organizacija yra žmonių, kuriuos sieja bendradarbiavimo ryšiai, bendri interesai ir tikslai, grupė. Kadangi organizacija yra atvira sistema, tai ji gali egzistuoti tik su sąlygą, kad sugebės tenkinti atitinkamus poreikius, esančius ne jos vidinėje aplinkoje, o išorinėje aplinkoje. Todėl, norėdama egzistuoti, organizacija turi sekti aplinką, kurioje ji veikia. Ir joje vadovai turi surasti bendrą organizacijos tikslą – misiją.
Visos organizacijos turi tikslus. Ar jos pasieks, priklausys nuo vadovų, nuo jų veiklos. Vesdami organizacijas į tikslą vadovai remiasi keturiomis valdymo funkcijomis: planavimu, organizavimu, vadovavimu ir kontrole.
Kiekviena iš valdymo funkcijų organizacijai yra gyvybiškai svarbi. Tuo pat metu planavimas kaip valdymo funkcija užtikrina kitoms funkcijoms pagrindą ir yra svarbiausia. Likusios funkcijos yra orientuotos į organizacijos taktinių ir strateginių planų vykdymą.
Valdymas, vadovavimas socialinėms grupėms, žmonėms, įvairaus tipo organizacijoms, įmonėms, įstaigoms, mokykloms ir t.t. Rašytiniai dokumentai egzistuoja apie 6 tūkstančius metų, o mokyklos susiformavusios šio amžiaus pradžioje. Labiausiai paplitęs ir pripažintas apibūdinimas – yra mokslas apie planavimo organizavimo, motyvavimo, ir kontrolės funkcijas socialinėse organizacijose.
Pagrindinės valdymo kategorijos yra jos funkcijos, metodai ir gamybos arba paslaugų valdymo operacijų sistema, sistemos sudarymas ir funkcionavimas. Svarbi veiklos kryptis funkcionuojant rinkos sąlygomis yra visuotinės kokybės problema. Visuotinės kategorijos kokybė reiškia, kad visose srityse darbas atliekamas laiku ir kokybiškai.
Pastaruoju metu Lietuvoje kuriasi vis daugiau naujų įmonių, kurioms reikalingas nuoseklus vadovavimas. Kiekvienos organizacijos vadovui yra būtina žinoti savo organizacijos vidinę aplinką formuojant jos tikslus, norint pasiekti geriausių rezultatų valdymo sistemoje.
Mūsų darbo tikslas: apibūdinti organizacijos aplinką, aptarti organizacijos tikslus ir valdymą.
Darbo uždaviniai:
1. Išsiaiškinti organizacijos vizija ir misija,
2. Aptarti organizacijos kultūra;
3. Panagrinėti, kaip organizaciją veikia vidinė ir išorinė aplinkos;
4. Apibūdinti strateginio valdymo samprata;
5. Išanalizuoti skirtingas valdymo funkcijas.
Darbo šaltiniai: mokslinė literatūra, įstatymai, bei internetinė medžiaga.
Metodika
Nagrinėjant teorinius darbo aspektus, buvo taikomi analizės ir liginamasis metodai....

Daugiau informacijos...

★ Klientai rekomenduoja

Šį rašto darbą rekomenduoja mūsų klientai. Ką tai reiškia?

Mūsų svetainėje pateikiama dešimtys tūkstančių skirtingų rašto darbų, kuriuos įkėlė daugybė moksleivių ir studentų su skirtingais gabumais. Būtent šis rašto darbas yra patikrintas specialistų ir rekomenduojamas kitų klientų, kurie po atsisiuntimo įvertino šį mokslo darbą teigiamai. Todėl galite būti tikri, kad šis pasirinkimas geriausias!